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Prezados Aluno,
Sejam bem-vindos a este semestre!
A proposta de Produção Textual Interdisciplinar em Grupo (PTG) terá como tema o “Processo integrado de informatização do Hospital “Pequeno Príncipe”. Nos últimos tempo os gestores do hospital perceberam que precisam modernizar para crescer, com isso foram implantadas uma série de ações buscando atender as necessidades do hospital.
Nos últimos tempos a concorrência no setor cresceu muito e o “Pequeno Príncipe” precisa se modernizar para crescer, com isso terá que analisar os seus demonstrativos, ajustar o capital de giro, desenvolver novas ações de marketing, analisar os custos da empresa, rever a contabilidade e realizar as projeções financeiras do próximo período.
Nesta Produção Textual vocês desenvolverão um material argumentativo que deve contemplar as indagações do roteiro de conteúdos sobre a situação-problema (situação geradora de aprendizagem – SGA) proposta. Para tanto, a seguir apresentamos as orientações.
ORIENTAÇÕES DA PRODUÇÃO TEXTUAL
1. Formação dos grupos
• O trabalho deverá ser realizado em GRUPO, composto por no mínimo 2 e no máximo 7 alunos.
PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR EM GRUPO – PTG Gestão Hospitalar
• • A formação dos grupos é de responsabilidade dos alunos, no entanto, solicitamos que sigam as orientações passadas pelo tutor sobre a formação dos grupos, pois o tutor presencial será responsável em cadastrar os grupos.
• • O líder do grupo deverá postar o trabalho na pasta específica (na pasta atividades interdisciplinares), obedecendo ao prazo limite de postagem, conforme disposto no cronograma do curso. Não haverá prorrogação para a postagem da atividade.
*Importante: somente o líder do grupo conseguirá cadastrar o trabalho na área restrita.
• A produção textual é um trabalho original e, portanto, não poderá haver trabalhos idênticos ao de outros grupos. • É importante e necessária a leitura dos materiais das disciplinas do semestre.
• Além da pesquisa nos materiais das disciplinas, lembrem-se que a Biblioteca Digital tem excelentes obras que tratam dos temas propostos. (A pesquisa é fundamental para o bom desenvolvimento do trabalho).
• A Produção Textual deverá ser desenvolvida inteiramente dentro das Normas da Associação Brasileira de Normas Técnicas – ABNT (Capa, Folha de rosto, Sumário, Desenvolvimento, Conclusão, Referências etc).
2. Leitura e interpretação da SGA (Situação Geradora de Aprendizagem)
Processo integrado de informatização do Hospital “Pequeno Príncipe”
O hospital “Pequeno Príncipe” foi criado em 1950 e já passou por várias transformações e adaptações ao longo do tempo. A missão do hospital é ser referência em qualidade no tratamento e sustento a enfermos e inválidos. Hoje a instituição é referência nacional em tratamentos complexos de saúde.
No Brasil os hospitais podem ser públicos ou privados. O hospital “Pequeno Príncipe”, é uma organização privada com fins lucrativos (os hospitais com fins lucrativos têm a presença constante do proprietário, ele age de forma ostensiva visando, assim, conseguir obter o melhor resultado PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR EM GRUPO – PTG Gestão Hospitalar
possível de seu negócio), o hospital atende tanto o setor privado quando ao SUS (Sistema Único de Saúde).
Analisando às necessidades do mercado e observando a concorrência, os gestores do hospital perceberam que era necessário um amplo processo de modernização em que abrangesse todas as áreas. A primeira etapa do processo é a instalação e implantação de um software que vai permitir a integração de todas as áreas do hospital facilitando os fluxos de informação. Essa ferramenta vai possibilitar em curto prazo a tramitação de documentos (como circular interna, memorandos, ofícios, etc), tudo via sistema, o que irá garantir maior segurança, celeridade nos processos e agilidade no atendimento aos usuários.
O novo sistema proporciona a gestão hospitalar maior integração, pois inclui o planejamento estratégico, acompanhamento da cadeia de suprimentos, análise de custos, análise das demonstrações financeiras, contabilidade, planejamento financeiro, desenvolvimento dos orçamentos, marketing de produtos e serviços e outros sistemas necessários em áreas específicas como os processos administrativos.
Nos últimos tempos os hospitais precisaram investir significativamente nas melhorias dos processos, na agilidade, no treinamento de pessoal, tudo isso devido ao nível de exigência dos pacientes e acompanhantes. Essas necessidades fizeram com que os hospitais mudassem a forma de olhar para os conceitos de acolhimento, conforto e hotelaria.
Imagine que você e sua equipe são responsáveis pela Gestão de modernização do hospital e será necessário desenvolver estratégias para alavancar a empresa e criar iniciativas inovadoras para crescer e obter sucesso. Vocês devem pensar em soluções, principalmente que possam agregar valor à experiência dos seus clientes e que possam ser transformadas em lucros.
Agora é com vocês!
Partindo da situação-problema supracitada, elabore uma Produção Textual, fundamentada teórica e metodologicamente. Realize a leitura dos materiais sugeridos, utilize outras referências (se for o PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR EM GRUPO – PTG Gestão Hospitalar
caso) indicados e articule esta temática com a sua área de conhecimento. Em seu texto, vocês devem procurar atender aos seguintes questionamentos.
Passo 1 – Contabilidade
A contabilidade não possui um fim em si mesma. De acordo com Carvalho, Guimarães e Cruz (2019) a “contabilidade não foi concebida para gerar informação para seu próprio uso ou para a satisfação dos profissionais em produzir tais informações. Ao contrário, a Contabilidade foi concebida para gerar informações que sejam úteis para a tomada de decisões por usuários direta ou indiretamente relacionados à organização.”
A contabilidade consolida o seu papel ao fornecer informações que sejam úteis, relevantes e confiáveis para a gestão das organizações. A informação gerada não é necessária somente para aqueles que conduzem uma atividade empreendedora ou mesmo um hospital, mas é também para aqueles que estão do lado de fora da entidade, sendo partes interessadas em informações sobre a gestão, o patrimônio e o desempenho econômico e financeiro das empresas.
A modernização do hospital “Pequeno Príncipe” representa um passo para repensar a gestão e o atendimentos aos pacientes. Ao encerrar o exercício social de 20×1, o profissional contábil do hospital “Pequeno Príncipe” apurou os seguintes saldos.
Quadro 1 – Balancete de Verificação de 20×1 20×1
20×0
CONTAS PATRIMONIAIS E DE RESULTADO REFERENTE A 20×1
SALDO ($)
SALDO ($)
Caixa e Equivalentes de Caixa
255.000
275.000
Contas a receber de pacientes e convênios
507.000
390.000
Custo dos Serviços Prestados (medicamentos, materiais, serviços médicos)
756.000
438.000
Depósitos judiciais (RLP)
68.000
65.000
Depreciação Acumulada
60.000
40.000
Despesas com publicidade
84.000
75.000
Despesas Administrativas e Gerais
387.000
333.000
Despesas com pessoal e encargos
630.000
520.000
Despesas de depreciação
20.000
20.000
Despesas Financeiras
55.000
25.000
Devoluções de vendas de serviços
10.000
8.000
Doações Acumuladas
40.000
40.000
Empréstimos e Financiamentos (CP)
93.000
33.000
Empréstimos e Financiamentos (LP)
250.000
29.000